JJ é um genio? concordo. Só acho que precisa se ajudar um pouco.
Se isso significa se limitar, talvez. Mas é meu ponto. Viajar sem limite é facil.

Tramas paralelas? nao sou contra, sou a favor. A discussao nao sao tramas paralelas.
Tb nao acho que precisa ser que nem novela brasileira, onde tudo tem um final muito bem explicado. Só acho que tem limite pra bagunça.
Aquele capitulo do futuro de Fringe é uma maconha só. Desnecessario. Teve explicacao, a mais babaca de todas (foi um sonho). Mas esse capitulo nao me incomoda. Acho que fringe ele conseguiu terminar bem. Nao vejo nenhum problema o gancho no final.

Acho alias que Fringe é um bom exemplo de ver que o JJ esta comecando a entender que as coisas precisam de um final.

Heinar, a gente sempre esperou final em tudo. O que acontece é que antigamente era muito mais comum seriados que não tinham uma historia central, eram apenas passagens do dia-a-dia dos personagens. Ninguem esperava por um final em CHIPS, mas Dallas sim.Alias, esse tipo de serie ainda é muito comum hoje (Friends, Seinfeld, Two and a Half Men, The Big Bang Theory, etc)

Ninguem esperava por um final em CHIPS, mas Dallas sim.

O ponto é que surgiram muitas series cujo final é necessario.
Busquei na web uma lista das series canceladas este ano, das que eu conheco, identifiquei duas que ficaram sem pé nem cabeça porque nao tiveram final (Alcatraz, Terra Nova)

Nao vejo infantilidade em esperar final (e cobrar por ele).

No Facebook, o Chester levantou um ponto interessante:

"Mais um caso de "o crime compensa": quem deixa pra baixar os seriados pode esperar e ver quais vingam antes de se envolver emocionalmente com um deles. #justsaying"

É o mesmo que eu falo sobre empresas que nao resolvem o problema no SAC mas atendem direito nas redes sociais, no final, elas estao ensinando seus consumidores a reclamar pro mundo ao invés de falar diretamente com a marca.

Em ambos os casos, a mensagem subliminar que estão passando pro consumidor pode ser um tiro no pé.

Renata, é uma situacao muito delicada. De um lado, esta o salario que é sagrado. Do outro lado, é preciso levar em conta a situacao como um todo. No cenário atual, sair ou entrar na justiça PODE significar ficar sem emprego ou trocar seis por meia duzia (outro lugar com os mesmos problemas).

Muitas destas empresas passam por momentos difíceis mas passageiros. As vezes vale a pena esperar. As vezes nao.
Acho que o histórico de fatos e decisões da empresa deve ser levados em conta.

É muito pessoal e qualquer que seja a decisão envolve risco.

Independende de qual seja o caminho, acredito que a primeira coisa a se fazer é ter uma conversa presencial (olho no olho), honesta (aberta) e séria com o empregador. Se nunca fez isso antes, anote as perguntas que voce gostaria de fazer para não esquecer.

Se o seu salario esta atrasado, nao é feio nem errado perguntar porque isso esta acontecendo, quais medidas estao sendo tomadas para mudar a situacao e qual a previsao para isso acontecer.

Depois disso, é tomar a decisão, (que tambem pode ser esperar mais um tempo). De qualquer forma, como eu disse, ela é muito pessoal.

Boa sorte.

Eu acho que muitos dos problemas sao antigos, mas eu discordo que a época da bolha seja um bom exemplo.
As causas da quebra foram outras e todo mundo sentiu a consequencia.

Nao é um problema pontual, chama a atencao agora mas só acho que o mercado esta colhendo os frutos de ainda nao ter resolvido os problemas ao longo dos ultimos anos.

Isso mesmo Luiz, ninguem quer andar pra tras.
Agora, o alerta para as empresas valem tb para seus funcionarios. Quem nao evoluir vai ficar pra tras. Ja tem MUITO nego de online que parou no tempo e ficou pra tras.

É, mas as digitais no comeco tinham duas vantagens enormes.

1) as offline nao tinham interesse no digital
2) elas tinham um conhecimento que era escasso

Nao souberam usar essas vantagens e uma hora elas deixaram de ser verdade.
Nao é facil, entao, mais do que uma critica, é uma constatacao.

Fala Guará.
Vc pode ter razao, essas empresas podem ter um problema de identidade. De certa forma, é o ponto que eu falei de visao de curto prazo.

Uma coisa que eu acho que nao ficou clara pra todo mundo, mas que pra mim era meio obvio, Eu nao quero dizer que uma empresa que está em situacao complicada tem TODAS essas causas juntas.

Agora, sobre os porquês das compras um assunto diferente. Tenho ate uma opiniao muito clara sobre isso. Acho que a compra nao tem nada a ver com estrategia de verba de anunciante (como a gente gosta de acreditar). Acho que é apenas uma estrategia global de crescimento.

Dei minha opiniao sobre isso nos posts abaixo.
http://www.coxacreme.com.br/2011/06/03/o-assedio-...
http://www.coxacreme.com.br/2008/05/09/money-mone...

Como consultor ajudei algumas agencias multinacionais que estavam procurando agencias digitais para comprar. Como amigo (de quem comprava ou de quem vendia), acompanhei de perto outras tentativas/compras. O motivo nunca é o que a gente imagina. E muitas vezes, o motivo real é tao sordido que é dificil de acreditar.

Obrigado pelo comment terence.

Sobre dados e numeros. Concordo.
Ate pq, eu nao posso trazer "os dados" dando nome aos bois.
O post nao é uma critica direcionada a ninguem. Tem muita gente passando maus bocados e que nao sao mau gestores.

Acho importante e reflexao, por isso o post.

Critica anotada e publicada.