Precis som Fritjof påpekar så ligger utmaningen i hur man övertygar organisationer att våga ta steget, även om det "bara" är internt. Alla förändringar i en organisation är smärtsamma och inte förrän förändringen är sanktionerad från ledning så är det svårt att få det till stånd. All heder åt gräsrotsnivån för de driver utvecklingen och förmedlar nyttan men besluten måste vara med.
Tekniken gör det möjligt att förflytta och framför allt förlänga diskussioner. Lite som att lägg apå mer ved på brasan.
Varför använda privat men inte på jobbet är en befogad fråga.