<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>gdp's Comments</title>
		<language>en-us</language>
		<link>https://www.intensedebate.com/users/595556</link>
		<description>Comments by Алексей Далекин</description>
<item>
<title>IT Rightway : VL и VF</title>
<link>http://it-rightway.ru/quality/vl_vf#IDComment62907151</link>
<description>Немного позже расскажу об одном из подходов к проектированию информационных систем, который здорово вписывается в VF. На примере реальной системы, обещаю :) </description>
<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 06:43:52 +0000</pubDate>
<guid>http://it-rightway.ru/quality/vl_vf#IDComment62907151</guid>
</item><item>
<title>IT Rightway : Мозговой штурм от Apple</title>
<link>http://it-rightway.ru/motivation/brainstorming_by_apple#IDComment61824147</link>
<description>Согласен. Мотивы могли быть разные. Нужна более подробная информация о деталях проведения этой встречи. </description>
<pubDate>Sat, 13 Mar 2010 08:29:50 +0000</pubDate>
<guid>http://it-rightway.ru/motivation/brainstorming_by_apple#IDComment61824147</guid>
</item><item>
<title>Сыр Российский : Снова о руках и головах</title>
<link>http://cblp.su/blog/2010/02/28/%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%be-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%b0%d1%85-%d0%b8-%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%85.html#IDComment59205368</link>
<description>&amp;gt;&amp;gt; Один из предыдущих постов я посвятил этой модели, хотя её можно кратко описать фразой &amp;laquo;обмен труда на знания/навыки&amp;raquo;.  Тоже интересный момент. Предположим, у меня будет некая команда, состоящая из &amp;quot;учеников&amp;quot;. Я могу делегировать ряд задач, связанных с реализацией им, посвятить их в детали организации процесса разработки и т.д. Команда растет в профессиональном плане.  Риски &amp;quot;ученика&amp;quot; здесь стремятся к нулю.   С другой стороны я трачу свое время на то, чтобы команда выросла до определенного уровня и была действительно полезна. Если знакомы с моделью FSNP (Forming - Storming - Norming - Performing), то риски &amp;quot;мастера&amp;quot; заключаются в этапах Forming и Storming.  Проснется утром &amp;quot;ученик&amp;quot; Вася, выпьет пива и подумает: &amp;quot;А пошло оно все!&amp;quot;, и пойдет погулять или вовсе оставит затею чему-нибудь научиться. Случится раз - стану меньше доверять команде, случится второй - лучше сделаю сам (быстрее и надежнее).  Я все это к тому, что ты собираешься привлечь в свой сервис не только &amp;quot;учеников&amp;quot;, но и &amp;quot;гуру&amp;quot;. И мотивацию нужно продумывать для всех. </description>
<pubDate>Mon, 1 Mar 2010 13:30:59 +0000</pubDate>
<guid>http://cblp.su/blog/2010/02/28/%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%be-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%b0%d1%85-%d0%b8-%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%85.html#IDComment59205368</guid>
</item><item>
<title>Сыр Российский : Снова о руках и головах</title>
<link>http://cblp.su/blog/2010/02/28/%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%be-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%b0%d1%85-%d0%b8-%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%85.html#IDComment59185360</link>
<description>Обучение, knowledge sharing, развитие навыков работы в команде - это конечно здорово. Именно так в свое время я начал расти в сторону software development. Но в твоей идее есть очень много &amp;quot;но&amp;quot;.  Больше всего беспокоет словосочетание &amp;quot;формально-технически объединяло&amp;quot;. Дело в том, что на данном этапе у &amp;quot;светлых голов&amp;quot; (давайте уже их называть менторами) нет никаких предпосылок участвовать в проекте, кроме, наверное, одной - развитие менторских навыков.  Пока нет сообщества, единственным мотивом может быть только материальное вознаграждение. Появится сообщество, у менторов появится возможность повысить свою visibility в определенной сфере.  Чтобы обеспечить материальную составляющую, понадобится ввести членские взносы для &amp;quot;золотых рук&amp;quot;. Т.о. может появиться &amp;quot;команда&amp;quot; (хотя на этом этапе это слишком громкое слово).  Чтобы привлечь заказчиков, нужно показать, что &amp;quot;команда&amp;quot; действительно что-то умеет и что в этом сообществе удобно работать. Необходимо организовать техническую поддержку процесса разработки, сформировать какую-никакую корпоративную культуру сообщества и пр.  Теперь о &amp;quot;плюшках&amp;quot;. Беспорядочные оценки - это плохо. В определенный момент целью разработчиков становится оценка, а не получение опыта и знаний, компетентность и т.д.  Хотелось бы узнать твое мнение на этот счет.  P.S. Конечно же предложения по этим замечаниям есть. </description>
<pubDate>Mon, 1 Mar 2010 08:57:27 +0000</pubDate>
<guid>http://cblp.su/blog/2010/02/28/%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%be-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%b0%d1%85-%d0%b8-%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%85.html#IDComment59185360</guid>
</item><item>
<title>Do IT The Right Way : The Game Objects in Action</title>
<link>http://nikel.in/?p=153#IDComment35095338</link>
<description>С этим не поспоришь. :) </description>
<pubDate>Sat, 19 Sep 2009 16:12:12 +0000</pubDate>
<guid>http://nikel.in/?p=153#IDComment35095338</guid>
</item><item>
<title>Do IT The Right Way : Хостинг Git</title>
<link>http://nikel.in/?p=130#IDComment27495569</link>
<description>Спасибо Майклу Тайсону (Michael Tyson) за великолепную тему для Wordpress. </description>
<pubDate>Fri, 17 Jul 2009 06:33:24 +0000</pubDate>
<guid>http://nikel.in/?p=130#IDComment27495569</guid>
</item>	</channel>
</rss>