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@donati_emanuele - La realtà non esiste ... spieghiamo con La scala dell'Inferenza

@donati_emanuele — Fri, 13 Dec 2013 08:49:30 +0000

Articolo veramente molto interessante. Sono convito che questa sia la direzione da seguire sia per il miglioramento della produttività aziendale, sia (obiettivo certamente più ambizioso) per un beneficio generale e necessario sul piano sociale.

mike - Superare il "Team Building"

mike — Mon, 11 Mar 2013 21:46:46 +0000

Agreed, but there is still a place for activity type team building which works on a social level which is still important. It is what it is, but it works low level. Mike team building barcelona

Deh - Mario Gastaldi

Deh — Mon, 31 Dec 2012 12:14:44 +0000

Buongiorno, sto sviluppando una tesi di laurea sui modelli di cambiamento organizzativo in termini di strutture, tecnologie, processi e risorse umane. Mi sono imbattuta per caso nei suoi scritti e li ho trovati davvero molto interessanti. Volevo chiederle se ha da consigliarmi qualche libro o articolo sul'argomento per la bibliografia della mia tesi. La ringrazio anticipatamente cordiali saluti

mariogastaldi - Le domande producono cambiamento

mariogastaldi — Wed, 20 Jun 2012 10:05:11 +0000

Buongiorno Gabriella, grazie della visita ... fa piacere incontrare idee vicine ... A presto!

Gabriella Giunco - Le domande producono cambiamento

Gabriella Giunco — Sun, 17 Jun 2012 18:50:39 +0000

Interessante...leggendo l'articolo io che sono psicologa e formatrice, con una vita anfibia tra azienda e clinica, ho ritrovato molto della maieutica. Si parla di simultaneità e c'è molto del metodo socratico che conosco nelle sue implicazioni cliniche e di analisi della domanda in ambito aziendale organizzativo, ma non lo avevo pensato nella dimensione qui suggerita. Un ottimo spunto che mi lascia la sensazione: "le cose buone che funzionano sono in fondo poche, forse é per quello che si ritrovano in ambiti diversi con abiti diversi.

mariogastaldi - Un dilemma per i leader dei nostri tempi

mariogastaldi — Wed, 6 Jun 2012 17:36:00 +0000

Ciao Renzo! thank you for coming by. These are great ideas. However the dilemma that I am thinking of and many see, (not just me), emerges before you even speak about HOW to deploy social media in the organization. It comes up in the "IF" phase. If and when you have a genuine "go ahead" then your approach would be very valuable. Instead, often you get nice smiles while managers will just let the project die ... passive resistance, and of course nothing will happen. How would you deal with the dilemma in that earlier phase? ... (if you have a few minutes ... )

Renzo Provedel - Un dilemma per i leader dei nostri tempi

Renzo Provedel — Wed, 6 Jun 2012 17:14:37 +0000

Hi ! I have two comments which are actually actions. First: let the Manager participate actively in the social media activity, not as an observer, but as player. "Put his face", we say in Italy. A lot of Managers are arguing about and around the social network and they have never been involved ! A protected space could be for them a social network not connected to the business. There are many in Internet. A second approach could be a 15-25 years old daughter or son or nephew coaching him/her. Second: Coaching. The key competence to be developed is "openness to new paradigm". Moreover other competences are involved like "cooperation/partnership", "creativity" and of course, "innovation"; but also "managing conflicts". In the digital world the conflicts are tough and have a different evolution, a kind of self -regulation inside the system.

mariogastaldi - Un dilemma per i leader dei nostri tempi

mariogastaldi — Wed, 6 Jun 2012 10:27:57 +0000

Thanks Hendrik for passing by. That fear of losing control is deeply embedded in our cultural background; our schools teach us to be in control, actually making us less capable to be ... in control ... I like your way of saying "otherwise they will be outside of the circle or right on the edge; judging". Supporting them on overcoming that fear and lack of confidence is surely key. All the best. Mario

Hendrik-Jan Trooster - Un dilemma per i leader dei nostri tempi

Hendrik-Jan Trooster — Mon, 4 Jun 2012 09:56:21 +0000

I think we have to show managers that they can grow to become leaders if they stransform there fear of losing control to let things go and facilitate the enormous potential capacities of there employees. They can be in the center of this new way of thinking and working if they let go. Otherwise they will be outside of the circle or right on the edge; judging. I think we should awaken the leadership abilities of nowadays managers and help them to overcome there fear to let go of control and take the lead.

giorgia - Appreciative Inquiry Week

giorgia — Mon, 28 May 2012 07:19:12 +0000

Mi sembra molto interessante, peccato non poter partecipare! Proposta nel suo insieme: 8 Novità: 8 Originalità: 7 Ho capito la proposta: 9 Interesse dal mio punto di vista. 8 Interesse dal punto di vista della mia azienda: 6 Prezzo: 6 Giorgia

mariogastaldi - AIF: Formazione in tempo di crisi ...

mariogastaldi — Mon, 21 May 2012 22:22:05 +0000

Ciao Michele, grazie della visita; è stata una mattina molto interessante, una conversazione produttiva fatta tutti insieme. Grazie mille anche per quella. Ciao.

Michele - AIF: Formazione in tempo di crisi ...

Michele — Mon, 21 May 2012 21:55:14 +0000

Ottima sintesi, a mio avviso hai perfettamente evidenziato gli argomenti discussi con molta chiarezza. Complimenti. Ciao Michele

mariogastaldi - Appreciative Inquiry Week

mariogastaldi — Thu, 17 May 2012 14:56:52 +0000

Salve Luisa, benvenuta! Siamo felici che sarai con noi! Mi fa davvero piacere. Per la registrazione visita pure la pagina dell'edizione italiana: http://settimana-appreciative-inquiry.eventbrite..... In alto nella pagina trovi le modalità di pagamento e registrazione. Se non hai sede in Italia, scegli la modalità Early Bird - senza IVA (non Italiani). Ti metto in contatto con i nostri dell'amministrazione per maggiori dettagli. Aspetto di incontrarti! A presto. Mario

Luiza Hoxhaj - Appreciative Inquiry Week

Luiza Hoxhaj — Thu, 17 May 2012 12:42:45 +0000

Salve a tutti, A me mi sembra interesante e voglio partecipare in edizione italiane. Vorrei sapere le modalita di registrazione grazie

Jaime Rene - Appreciative Inquiry in Italia

Jaime Rene — Wed, 4 Apr 2012 22:19:05 +0000

Y México cuándo será considerado para el entrenamiento en IA

mariogastaldi - Superare il "Team Building"

mariogastaldi — Tue, 14 Feb 2012 17:14:30 +0000

Salve Ulrike, grazie della visita e della testimonianza. Una conferma che le questioni vanno approfondite e conosciute. Buona serata.

Ulrike - Superare il "Team Building"

Ulrike — Tue, 14 Feb 2012 13:59:26 +0000

"Team Building" - fatto in maniera corretta è una esperienza meravigliosa. Ho avuto la possibilità di partecipare due volte - sempre con la stessa azienda nella fase di start-up - ad un evento tale. Il 'leader' del gruppo è stato un Psicologo affiancato da un Professore e dall'amministratore delegato fino al magaziniere ci siamo divertiti come "pares inter pares" durante il giorno. La sera c'era la discussione su quello che abbiamo esperimentato. Fatto in questa maniera posso dire che il clima sul lavoro è migliorato parechio dopo il primo fine settimana. 6 mesi dopo c'era un altro incontro per un fine settimana e da lì la collaborazione e soprattuto la comunicazione interna andava bene, era più aperta. Certo, non è facile di 'rompere il ghiaccio' all'inizio ma con la guida giusta è possibile. Dalla d'istanza di quasi 30 anni posso dire che l'idea principale era di stabilire 'fiducia fra i colleghi e fra i capi e dipendenti', eliminare gelosia e di conseguenza imparare ad ascoltare e comunicare senza paura. Secondo me valori che oggi come oggi sono di nuovo molto 'en vogue'.

mariogastaldi - Guida al World Café: un regalo per voi

mariogastaldi — Wed, 8 Feb 2012 10:56:56 +0000

Salve Massimo, grazie della visita e del pensiero. Sono d'accordo con te che un facilitatore (coach) aiuta la costruzione di queste capacità nei singoli e nei gruppi. Un buon facilitatore deve comunque mirare a costruire queste capacità in modo permanente, deve aiutare il gruppo (e i singoli) a diventare autonomi ed indipendenti.

Massimo Mantovani - Guida al World Café: un regalo per voi

Massimo Mantovani — Wed, 8 Feb 2012 09:42:46 +0000

La conversazione, nella sua accezione socratica, combina coinvolgimento e cretivita'. Quanto pero' la sua efficacia dipende dall'abilitatore ( il coach ) o quanto puo' essere spontanea o autoguidata? Credo ci si possa anche arrivare, ma con esercizio. Un coach comunque aiuta.

mariogastaldi - Appreciative Inquiry: Conferenza Internazionale - Aprile 2012

mariogastaldi — Sun, 5 Feb 2012 23:01:16 +0000

Ciao Francesca, contento di vederti! Il luogo lo stiamo mettendo su, ci siamo quasi; anzi sono felicissimo di questo tuo desiderio ...